Zowel fabrikanten als leveranciers zijn marktpartijen die belangrijke bronnen leveren voor de wereldwijde economische ontwikkeling. Verschillende industrieën hebben verschillende fabrikanten, die belangrijke uitvoerders zijn van de productie en verwerking van goederen. Leveranciers zijn belast met de belangrijke taak om goederen op de markt te brengen.
Wat betreft rolpositionering, kernactiviteiten en samenwerkingslogica met downstream-partijen kunnen de verschillen kort worden geanalyseerd aan de hand van de volgende drie belangrijke dimensies:
1.Kernactiviteiten
De kernactiviteit van een fabriek is verwerking en productie. Door eigen productielijnen, apparatuur en teams op te zetten, is de fabriek verantwoordelijk voor de verwerking van apparatuur, van onderdelen tot eindproduct. Bijvoorbeeld, voor de productie en assemblage van eindproducten met behulp van buitenframes, scheidingswanden, schroeven, compressoren, enz. voor colakoelkasten, zijn kerntechnologieën en een team van een bepaalde omvang vereist.
Leveranciers richten zich voornamelijk op de toeleveringsketen. Wanneer de Europese en Amerikaanse markt bijvoorbeeld een grote hoeveelheid koelapparatuur nodig heeft, zijn er leveranciers die deze kunnen leveren, zowel lokale als geïmporteerde. Over het algemeen zijn het servicegerichte bedrijven. Ze begrijpen de marktvraag, formuleren inkoopvereisten en voeren taken uit. Sterke bedrijven hebben hun eigen fabrieken (fabrikanten zijn ook leveranciers).
2. Logica van samenwerkingsrelaties
Sommige merkeigenaren hebben geen eigen exclusieve fabrieken wereldwijd, dus zoeken ze lokale fabrieken voor OEM (original equipment manufacturing), productie en fabricage. Ze besteden meer aandacht aan productiecapaciteit, kwaliteit, enz., en de kern van de samenwerking is OEM. Colabedrijven zoeken bijvoorbeeld fabrikanten om namens hen cola te produceren.
Integendeel, met uitzondering van leveranciers met eigen fabrieken, verkrijgen anderen eindproducten, die zowel OEM-producten als zelfgeproduceerde producten kunnen zijn. Ze werken samen met vele partijen, waaronder zowel leveranciers als fabrikanten, en verzenden de goederen na ontvangst conform de handelsregels.
3. Verschillende dekkingsomvang
Fabrikanten hebben een beperkte reikwijdte en kunnen geen puur handels- of puur op circulatie gerichte bedrijven omvatten, aangezien hun hoofdactiviteit productie is. Leveranciers zijn echter anders. Zij kunnen een bepaald land of een bepaalde regio bestrijken, of zelfs de wereldmarkt.
Opgemerkt moet worden dat leveranciers verschillende rollen kunnen vervullen, zoals handelaren, agenten of individuele bedrijven, die allemaal binnen de leveringsomvang vallen. Nenwell is bijvoorbeeld een handelsleverancier die zich richt opcommerciële koelkasten met glazen deuren.
Koelkast met glazen deur
De bovenstaande drie punten vormen de kernverschillen. Ook als we risico's, diensten, enz. onderverdelen, zijn er veel verschillen, aangezien er veel factoren een rol spelen, zoals sectorbeleid, tarieven, vraag en aanbod op de markt, enz. Daarom is het bij het onderscheid tussen beide noodzakelijk om oordelen te vellen op basis van de feitelijke situatie in de sector.
Geplaatst op: 11-09-2025 Weergaven: