A gyártók és a beszállítók egyaránt a piacot kiszolgáló csoportok, amelyek fontos erőforrásokat biztosítanak a globális gazdasági fejlődéshez. A különböző iparágakban különböző gyártók működnek, akik az áruk előállításának és feldolgozásának fontos végrehajtói. A beszállítókra bízzák az áruk piacra juttatásának fontos feladatát.
A szereppozicionálás, a fő üzleti tevékenységek és a downstream felekkel való együttműködési logika tekintetében a különbségek röviden elemezhetők a következő 3 fő dimenzió alapján:
1. Fő tevékenység
Egy gyár fő tevékenysége a feldolgozás és a termelés. Saját gyártósorok, berendezések és csapatok létrehozásával felelős a berendezések alkatrészeinek a késztermékekké történő feldolgozásáért. Például a kólaital-hűtőszekrények esetében a késztermékek külső keretek, válaszfalak, csavarok, kompresszorok stb. felhasználásával történő gyártása és összeszerelése alapvető technológiákat és egy bizonyos méretű csapatot igényel.
A beszállítók főként az ellátási láncra összpontosítanak. Például, amikor az európai és amerikai piacoknak nagyszámú hűtőberendezésre van szükségük, akkor megfelelő beszállítók lesznek, akik biztosítják azokat, beleértve mind a helyi, mind az importált beszállítókat. Általánosságban elmondható, hogy szolgáltatásorientált vállalkozásokról van szó. Megértik a piaci igényeket, megfogalmazzák az árubeszerzési követelményeket, és elvégzik a feladatokat. Az erős ügyfeleknek saját gyáraik lesznek (a gyártók egyben beszállítók is).
2. Együttműködési kapcsolati logika
Néhány márkatulajdonosnak nincsenek saját, kizárólagos gyárai világszerte, ezért helyi gyárakat keresnek az OEM (eredeti berendezésgyártás), a termelés és a gyártás területén. Nagyobb figyelmet fordítanak a termelési kapacitásra, a minőségre stb., és az együttműködés középpontjában az OEM áll. Például a kólagyártók gyártókat találnak, akik helyettük gyártják a kólát.
Épp ellenkezőleg, a saját gyárral rendelkező beszállítók kivételével mások késztermékeket szereznek be, amelyek lehetnek OEM termékek vagy saját gyártású termékek. Számos féllel működnek együtt, beleértve a beszállítókat és a gyártókat is, és a beszerzés után a kereskedelmi szabályoknak megfelelően szállítják azokat.
3. Különböző fedezeti körök
A gyártók szűk lefedettségi körrel rendelkeznek, és nem foglalhatnak magukban tisztán kereskedelmi vagy tisztán forgalmi orientált vállalkozásokat, mivel fő tevékenységük a termelés. A beszállítók azonban mások. Lefedhetik egy adott országot vagy régiót, vagy akár a globális piacot is.
Meg kell jegyezni, hogy a beszállítók különböző szerepeket tölthetnek be, például kereskedők, ügynökök vagy egyéni vállalkozások, amelyek mindegyike a szállítási körbe tartozik. Például a nenwell egy kereskedelmi beszállító, amely a következőkre összpontosítkereskedelmi üvegajtós hűtőszekrények.
Üvegajtós hűtőszekrény
A fenti három pont a lényegi különbségeket jelenti. Ha kockázatokat, szolgáltatásokat stb. osztunk fel, szintén számos különbséget találunk, mivel számos tényező játszik szerepet, mint például az iparági politikák, a tarifák, a piaci kínálat és kereslet stb. Ezért a kettő megkülönböztetésekor az iparág tényleges helyzete alapján kell ítéletet hozni.
Közzététel ideje: 2025. szeptember 11. Megtekintések: