1c022983

Como elixir unha fábrica de frigoríficos? Nenwell indicarache

Seleccionando un/unhafábrica de frigoríficosé unha decisión importante que implica consideracións de múltiples aspectos. Tanto se se trata dunha marca de frigoríficos que busca un fabricante de equipos orixinais (OEM) como dun investidor que está a considerar involucrarse no campo da produción de frigoríficos, requírese unha avaliación exhaustiva de todos os vínculos. Unha fábrica de frigoríficos axeitada non só debe ser capaz de garantir a calidade do produto, a produción e a rendibilidade, senón que tamén debe posuír as capacidades e vantaxes correspondentes en termos de investigación e desenvolvemento tecnolóxico, xestión da cadea de subministración, servizo posvenda, protección ambiental e desenvolvemento sostible.

Produción e envasado de frigoríficos

Capacidade e escala de produción

Axuste de capacidade

En función da demanda do mercado e dos plans de negocio, asegúrese de que a capacidade de produción da fábrica poida cubrir o volume de pedidos. Se hai plans para a distribución de produtos a grande escala ou pedidos estables de grandes clientes, débese seleccionar unha fábrica cunha maior capacidade de produción. Pódense comprobar os datos do volume de produción anual da fábrica. Por exemplo, a produción anual dalgunhas grandes fábricas de frigoríficos pode chegar a millóns de unidades, mentres que a das fábricas pequenas pode ser só de centos de miles de unidades.

Vantaxes da escala

As fábricas de maior escala adoitan ter vantaxes na adquisición de materias primas, no control dos custos de produción, etc. Porque a adquisición a grande escala de materias primas pode obter prezos máis favorables e tamén pode ser máis eficiente en termos de optimización do proceso de produción e utilización de equipos.

Calidade do produto

Certificación de calidade

Comprobe se a fábrica superou as certificacións de calidade pertinentes, como a certificación do sistema de xestión da calidade ISO 9001, etc. Isto indica que a fábrica conta cun conxunto de procesos estandarizados na xestión da calidade. Ao mesmo tempo, comprobe se o produto cumpre cos estándares de calidade nacionais e internacionais, por exemplo, se superou a certificación CCC de China e as certificacións CE, UL e outras en mercados estranxeiros (se hai plans de exportación).

Medidas de control de calidade

Comprender os procesos de control de calidade da fábrica, incluíndo a inspección de materias primas, as comprobacións puntuais de calidade durante o proceso de produción e a inspección de saída da fábrica do produto acabado, etc. Por exemplo, as fábricas de frigoríficos de alta calidade realizarán inspeccións rigorosas en compoñentes clave, como compresores e tubaxes de refrixeración, e supervisarán cada proceso do proceso de montaxe para garantir unha calidade estable do produto.

Capacidade de Investigación e Desenvolvemento Tecnolóxico

Capacidade de innovación

Examinar se a fábrica ten a capacidade de levar a cabo innovación tecnolóxica, como a investigación e o desenvolvemento de novas tecnoloxías de refrixeración, tecnoloxías de aforro de enerxía ou funcións intelixentes. Por exemplo, algunhas fábricas de frigoríficos avanzados están a investigar e desenvolver sistemas de refrixeración que empregan novos refrixerantes para mellorar a eficiencia da refrixeración e reducir o impacto ambiental; ou a desenvolver frigoríficos intelixentes con funcións como o control intelixente da temperatura e a monitorización remota.

Actualización do produto

Ver se a fábrica pode actualizar os produtos de maneira oportuna segundo as tendencias do mercado. Por exemplo, a medida que aumenta a demanda dos consumidores de frigoríficos de gran capacidade e de varias portas, ver se a fábrica pode axustar rapidamente a súa estrutura de produtos e lanzar novos modelos que satisfagan as demandas do mercado.

Custo e prezo

Custo de produción

Analiza a estrutura de custos de produción da fábrica, incluíndo os custos das materias primas, os custos da man de obra, a depreciación dos equipos, etc. As fábricas de diferentes rexións poden ter diferenzas nos custos. Por exemplo, nas rexións con custos laborais máis baixos, a proporción de custos laborais é relativamente pequena. Comprender isto axuda a avaliar a competitividade de prezos dos produtos.
Razoabilidade do prezo

Compare os prezos dos produtos ofrecidos por diferentes fábricas. Non obstante, cómpre ter en conta que o prezo baixo non debe ser o único criterio, e factores como a calidade do produto e o servizo posvenda tamén deben considerarse exhaustivamente. Por exemplo, algunhas fábricas poden ofrecer produtos aparentemente de baixo prezo, pero poden ter deficiencias na calidade ou no servizo posvenda.

Xestión da cadea de subministración

subministración de materias primas

Asegurarse de que a fábrica teña unha canle de subministración de materias primas estable. Para a produción de frigoríficos, a estabilidade do subministro de materias primas clave, como compresores, placas de aceiro e plásticos, é crucial. Comprender a relación de cooperación da fábrica cos provedores, se existen contratos de subministración a longo prazo e as contramedidas para cando o subministro de materias primas sexa escaso.

subministración de compoñentes

Ademais das materias primas, a situación do subministro de varios compoñentes do frigorífico (como termostatos, evaporadores, etc.) tamén afectará á produción. Algunhas fábricas de frigoríficos excelentes establecerán relacións de estreita cooperación cos provedores de compoñentes e mesmo producirán algúns compoñentes elas mesmas para garantir a estabilidade do subministro e a consistencia da calidade do produto.

Servizo posvenda

Rede de servizo posvenda

Se hai problemas co produto, unha rede de servizo posvenda perfecta pode responder e resolvelos de maneira oportuna. Comprobe se a fábrica ten puntos de servizo posvenda nacionais ou globais (se se trata de exportacións) e se pode ofrecer servizos como reparación rápida e substitución de compoñentes. Por exemplo, algunhas fábricas de marcas coñecidas de frigoríficos poden garantir que responden ás solicitudes posvenda dos clientes nun prazo de 24 a 48 horas.

Política de servizo posvenda

Comprender as políticas de servizo posvenda da fábrica, como o período de garantía e o alcance da garantía. Comparar as políticas de diferentes fábricas e escolle a que sexa máis favorable para os consumidores. Por exemplo, algunhas fábricas ofrecen unha garantía de tres anos para toda a máquina, mentres que outras só poden ofrecer un ano.

Protección ambiental e desenvolvemento sostible

Medidas de protección ambiental

Examinar as medidas de protección ambiental no proceso de produción da fábrica, como se o tratamento de augas residuais e gases de escape cumpre cos estándares e se se adoptan procesos de produción respectuosos co medio ambiente. Por exemplo, algunhas fábricas de frigoríficos adoptan tecnoloxías de refrixeración sen flúor para reducir a destrución da capa de ozono e, ao mesmo tempo, reciclan as augas residuais durante o proceso de produción para reducir o consumo de recursos hídricos.

Concepto de desenvolvemento sostible

Comprender se a fábrica ten o concepto e o plan de desenvolvemento sostible, como centrarse na conservación da enerxía e o uso de materiais reciclables no deseño do produto. Isto non só se axusta á tendencia de desenvolvemento social, senón que tamén axuda a mellorar a imaxe da empresa e a súa competitividade no mercado.

Reputación e crédito

Reputación na industria

Coñece a reputación da fábrica a través de foros do sector, medios de comunicación profesionais e outras canles. Por exemplo, algunhas fábricas poden gozar dunha boa reputación no sector debido á calidade estable do produto e á entrega puntual; mentres que outras fábricas poden ter avaliacións negativas, como procesos de produción atrasados ​​e pagos atrasados ​​aos provedores.

Avaliación do cliente

Consulta as avaliacións dos clientes sobre os produtos da fábrica, que se poden obter a través de comentarios de usuarios en plataformas de compras en liña (se existe un negocio minorista), intercambios con outras empresas que cooperaron, etc. Isto pode reflectir directamente o rendemento dos produtos da fábrica no uso real.

Representación gráfica dunha fábrica de frigoríficos.
Segundo Nenwell, detrás de cada fabricante de frigoríficos de marca, hai un fabricante profesional. A importancia desta serie é imaxinable. Tanto se se trata de adquisicións como de cooperación, é necesario averigualo e elixir o que teña unha alta relación custo-rendemento como o mellor.


Data de publicación: 14 de setembro de 2024 Visualizacións: